Verwalten Sie noch – oder managen Sie schon?

Software Project Master vermittelt Projektmanagement mit einem neuen Ansatz: Aktives Management statt passiver Steuerung und Symptombekämpfung. In der Einführung zeige ich die Zusammenhänge in der Softwareentwicklung, im interaktiven PM-Spiel können Sie live erleben, wie Entscheidungen das Projekt beeinflussen und in Artikel & Geschichten finden Sie viele vertiefende Ideen.

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Einführung

Warum gibt es Software Project Master überhaupt? Ein Fallbeispiel, warum Projekte scheitern, das PM-Dreieck im Check – und die SPM-Pyramide als Modell für erfolgreiches Projektmanagement.

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PM-Spiel

Projektmanagement zum Anfassen: Sie treffen rundenbasierte Entscheidungen und beobachten, wie Motivation, Know-How, Qualität und Produktivität zusammenhängen. Schaffen Sie es, das Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen?

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Artikel & Geschichten

Praxiswissen zum Vertiefen: Artikel und unterhaltsame Kurzgeschichten zu den zentralen Themen von Software Project Master – von Team & Führung über Alltags-Themen in der Softwareentwicklung bis zu Prozessmodellen.

Zu den Artikeln

Über Software Project Master

Software Project Master (SPM) ist eine Lernplattform für Projektmanagement im Software-Bereich – getragen von drei Säulen: Die Einführung vermittelt die Grundlagen vom PM-Dreieck bis zur SPM-Pyramide. Das PM-Spiel macht die Zusammenhänge erlebbar. Und Artikel & Geschichten vertiefen die Themen mit Praxisbezug – passend zu den Kapiteln des Spiels.

Im Zentrum steht das PM-Spiel: In 10 Spielrunden steuern Sie ein virtuelles Entwicklungsteam und treffen Entscheidungen zu Entwicklung, Analyse, Refactoring und Team-Management. Jede Entscheidung beeinflusst messbare Faktoren wie Fertigstellung, Motivation, Know-How und Fehleranzahl.

So funktioniert das PM-Spiel

  1. Starten Sie ein neues Spiel und legen Sie die Anfangswerte fest
  2. Verteilen Sie in jeder Runde Ihr Punkte-Budget auf verschiedene Aktivitäten
  3. Beobachten Sie die Auswirkungen auf Ihre Projekt-Kennzahlen
  4. Navigieren Sie durch alle 10 Runden zum Projekterfolg

Ziel: Bringen Sie Ihr Projekt zu 100% Fertigstellung, ohne Ihr Team zu überlasten!

Neben dem Basisspiel gibt es vier Themenkapitel mit eigenen Regeln und eigenen Lektionen: Team & Vertrauen, Anforderungen, Testing und Schätzen.